Kursbuch Bürgerbeteiligung #6 erschienen
In der 6. Ausgabe des von unserem Vorsitzenden Jörg Sommer herausgegebenen Kursbuchs Bürgerbeteiligung widmen sich renommierte Fachleute aus Theorie und Praxis der Frage, wie eine erfolgreiche Partizipationskultur aussehen kann. Sie beschäftigen sich mit Grundlagen wie Transparenz, Information und Vertrauen, Fragen des agilen Prozessdesigns, neuen Formaten der Kinder- und Jugendbeteiligung und aktuellen Entwicklungen digitaler Bürgerbeteiligung. Betrachtet werden auch neue Erkenntnisse aus losbasierten Bürgerräten sowie die besonderen Herausforderungen von Beteiligung in hierarchischen Organisationen.
Demokratie braucht Beteiligung
Die Mitgliederversammlung des Fachverbands Bürgerbeteiligung beschloss im Oktober 2025 den “Norderstedter Appell”, in dem gefordert wird, dialogische Bürgerbeteiligung zur kommunale Pflichtaufgabe zu machen.
Fünf Kommunen erhalten die Auszeichnung Gute Bürgerbeteiligung 2025!
Zum dritten Mal zeichnet das Kompetenzzentrum Bürgerbeteiligung fünf herausragende Bürgerbeteiligungsprojekte mit der Auszeichnung „Gute Bürgerbeteiligung” aus. Die prämierten Projekte kommen in diesem Jahr aus Bielefeld, Aspach, Berlin-Neukölln, Heidelberg und Marburg. Sie überzeugen durch besondere Qualität, Innovation und nachhaltige Wirkung und erfüllen in vorbildlicher Weise die zehn Grundsätze guter Beteiligung.
Das ist der neue Vorstand
Im Rahmen unserer Mitgliederversammlung am 28.10.25 in Norderstedt haben wir auch einen neuen Vorstand gewählt. Jörg Sommer wurde von den Mitgliedern für weitere zwei Jahre als Vorsitzender bestätigt. Stellvertretende Vorsitzende sind Nils Jonas, Astrid Köhler, Martin Müller, Claudia Peschen., Sonja Rube und Mohamed ZakZak.
Partizipation mit LEGO® SERIOUS PLAY®
Das Berlin Institut für Partizipation bietet am 21.05.2025 einen eintägigen Intensivkurs zur Einführung in die Partizipation mit LEGO® SERIOUS PLAY® mit zwei Top Referent*innen an.
Digitales Fachgespräch: Beteiligungsbeiräte
Beteiligungsbeiräte gibt es in vielen Formen und Zusammensetzungen – mit unterschiedlichen Aufgaben und Zielen. Doch was macht einen Beirat erfolgreich? Und wie können typische Herausforderungen wie unpräzise Aufgaben, mangelnde Wirkungsmacht oder der Verlust von Beiratsmitgliedern über Zeit überwunden werden?